一台电脑仍在运行，屏幕却已亮起红灯。2025年10月14日，全球数亿台Windows 10设备在这一天集体迈入“无保期”——微软正式停止对该系统的一切安全更新。设备不会立刻瘫痪，但每一秒联网，都意味着暴露在未知漏洞中的风险增加。更让普通用户皱眉的是：若想续命，每年需支付30美元。这笔钱能买什么？一顿晚餐，或是一年的“数字安全感”。
微软给出的路径清晰：升级到Windows 11，或付费购买扩展安全更新（ESU）。前者要求设备满足TPM 2.0、Secure Boot等硬件门槛，将大量五年前的电脑拒之门外；后者则首次将基础安全防护变成按年订阅的服务。这不仅是技术迭代，更是一场关于“科技责任”的分水岭——当安全更新开始收费，科技公司是否正在将公共品私有化？
对比之下，行业规则显得割裂。小米承诺为部分手机提供长达六年的免费安全更新，苹果也将在2028年前持续为旧款Mac推送补丁，且均不额外收费。这些企业选择用长期支持换取用户信任。而微软的ESU，尽管为企业用户提供三年选项，但对个人用户仅开放一年购买权，且价格逐年递增、不附带任何技术支持。这更像一种“温和驱逐”：不强制你换机，但让你意识到“老设备用得越来越贵”。
有人反驳：30美元不高，是合理的安全投资。但问题不在金额本身，而在逻辑转向。操作系统已如水电般成为数字生活基础设施，微软全球市占率超70%，意味着其安全政策具有准公共属性。当一家公司开始对基础防护收费，实质是将维护成本转嫁给用户，尤其伤及低收入群体与教育机构。这不是市场选择，而是垄断语境下的被动接受。
科技普惠的底线，不应是“你能买新电脑”，而是“你的旧设备不会因企业决策突然变危险”。微软有权终止支持，但不应将安全更新包装成可选消费品。真正可持续的模式，是像安卓阵营领先者那样，明确承诺长期免费维护，而非让用户在“花钱续命”与“裸奔上网”间做选择。
当技术进步不再自动惠及所有用户，进步的意义便该被重新审视。安全，不该是少数人的特权。
